清晨五点，天边刚泛起鱼肚白，大多数人还沉浸在梦乡中，东辛农场冷链物流公司运输服务部负责人韩文学已开始了忙碌的一天。他仔细清点着当日货物，随后转身和同事们一起投入紧张的装车作业。目送满载货物的车辆驶离，韩文学来不及歇息，又迅速投入到新的调度工作中。这就是韩文学扎根物流运输一线的工作常态。

2023年，冷链物流公司成立，肩负着落实产业延链补链强链发展战略的重任。在统筹运输的关键岗位上，急需一位稳重老练、敢于担当的管理者。凭借多年积累的车辆管理经验，韩文学临危受命，毅然扛起了运输服务部的大旗。

在韩文学眼中，冷链物流的核心竞争力就是时效。他深知，每一分钟的延误都可能影响货物的质量和客户的满意度。于是，他大胆创新，推行“车等货”模式，要求运输车辆提前预冷到位，彻底扭转了传统“货等车”的耗时弊端，显著压缩了装车时间。他总是说：“冷链物流拼的就是时间，分秒必争。”这不仅是他的口头禅，更是他工作的准则。一次深夜，一辆前往南京方向的车辆在高速入口突发故障，韩文学接到消息后迅即响应，调度维修力量在1小时内抵达现场，最终保障了货物准时送达。

安全，是韩文学心中不可逾越的红线。每周的例会上，《道路交通安全警示录》是必修课。他反复告诫团队：“速度重要，但安全更重要，绝不能‘掉链子’！”为此，他每月组织防御性驾驶、极端天气应对等专题培训，对车辆胎压、刹车等关键部位实施“清单式”排查。在他的严格管理下，车队事故率连续两年控制在0.05%以下，铸就了安全运输的“金字招牌”。

为了节约运输成本，韩文学带着团队把全年行车里程、油耗、高速费等情况全部统计出来，对照数据抱着路线图反复观察研究，笔记本上画满了重新规划的线路。面对同事的打趣，他总是笑着说：“运输成本就是从斤斤计较中节省下来的。”在他的带领下，团队通力协作，物流平均单趟距离缩短了20公里，全年节省高速通行费3.7万元。他还推出了“定人定车”维修保养制度，使运输车辆故障率下降了35%，节约油费22.3万元。

过去一年，韩文学带领团队累计安全出车1200余次，总运量突破8万吨。他们以高效、安全、低耗的运营，有力支撑了农场冷链物流产业的发展。韩文学过硬的业务素养和实干作风让他多次荣膺农场“先进工作者”称号。他始终坚守着把每一件平凡小事做好的初心，以不变的坚守与精进在保障供应链脉动畅通的征程上全力护航，矢志前行。