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图文快报
贯彻落实集团公司半年经济工作会议精神系列报道(七)丨东辛水产提振信心全力以赴完成年度目标任务
新闻来源: 点击数:2343 更新时间:2024/8/1
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根据集团公司
2024
年半年经济工作会议整体部署,东辛水产公司迅速行动,认真传达学习会议精神,研究贯彻落实意见,围绕年度工作目标和经营业绩责任书,分析不足、干好当下,狠抓养殖高峰期管理,拓宽销售渠道,加快项目建设,以时不我待的精神状态和狠抓落实的优良作风,全力以赴完成年度目标任务。
狠抓生产管控,全力提升养殖产效。坚持“以稳求进、以进固稳”的工作总基调,抓住水产养殖黄金期,持续落实控本降耗方案,练就渔业养殖“成本杀手”。一是加强饲料投喂、水环境监控、鱼虾定期保健等精细化管理,落实“三节约”措施,即节约“一包料”“一度电”“一个工”,确保资源高效、合理利用,提高水产品质量和产量。二是加强防病控害,提前制定防控方案,强化督查落实,降低病害损耗。三是创新管理方法,按照“一塘一策”,设计应用数字化、精准化、可视化管理平台,利用每日报表、每周测水、每旬查鱼、每月打样等数据,强化过程精细化管控。四是持续发挥国有自营养殖优势,认清当前市场环境,广开门路,坚持“订单+市场”销售模式,积极寻求多元化销售渠道,对接水产品交易市场,实现效益最优化。
科技创新赋能,驱动提质高效渔业。全力打好“有链强链、缺链补链、上下延链”组合拳,大力开展养殖新模式、新品种、新技术试验示范,推动科技生态发展,注入创新新动力。一是创新科技示范,引进甲鱼、“南太湖三号”罗氏沼虾、白金鲫、鮰鱼卵黄苗水花培育技术等养殖新品种、新技术,试验鱼虾混养新模式,探索可推广的高效养殖技术。二是加快智能化建设,实现智慧料仓和底部增氧全覆盖,引进无人船、无人机渔业应用智能化设备,通过物联网、大数据等现代信息技术与养殖生产深度融合,构建高效智慧渔业。三是探索渔光互补养殖模式,试验出适合东辛本地的品种、模式、技术,形成完备的可复制的养殖规程。四是推动渔业绿色转型升级,持续推进2.3万亩高标准池塘生态化建设,着力构建智能化管养体系。
聚焦党建引领,激发产业发展动能。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,坚持“围绕经营抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,着力提升“农渔红帆”党建品牌引领力,强化水产人才队伍建设,完善工作机制实现部署同步,创新党建载体实现目标同力,强化组织质效实现工作同心。优化完善制度管理体系,把制度建设贯穿于生产经营全过程。持续在公司内部开展“争先创优、比学赶超”“对标管理、争夺月度红星”等活动,设立党员示范岗、党员责任区,用行动说话、以实效比拼,不等、不拖、不推,将工作部署、措施要求等落实到生产实践中。
大江奔流,大道致远。水产公司将找准着重点、把握着力点、抓好落脚点,树立实现目标的信心和决心,抓住一切有利时机,利用一切有利条件,凝心聚力、攻坚克难、创新实干,扎实完成各项生产任务,奋力耕耘水产养殖高质量发展。
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