为进一步强化国企担当，切实履行社会责任，在稳步推进社企改革的同时，东辛农场公司积极创新社区治理体制机制，全面提升治理能力、治理水平和治理效能。

东辛按照内部分开、管办分离原则，严格实行人财物分开管理与核算，推进农场公司和农场社区规范运作。目前，农场社区拥有党群工作部、社会事业部、公共事业部3个管理服务部门，现有员工188人。优化社区党组织设置，成立社区党工委和纪工委，下设6个城镇社区党总支和1个非公企业党总支，拥有党员1160余名，管委会直属部门党员全部下沉到基层社区支部。社区管理机构运行及事业建设经费坚持农场预算拨付和争取各项收入为补充相结合，实行收支两条线核算办法。坚持社区建设及管理等重大事项由社区领导班子集体研究决定，每周定期组织召开办公会，由职能部门提请研究讨论事项，分管领导牵头组织社区领导班子、相关职能部门、单位开展前期调研论证，拟定决策备选方案，报请主管领导审核后提交社区主任办公会讨论决策。