爷爷说中国之治是翻身农奴把歌唱，父亲说中国之治是改革开放，我说中国之治是复兴时中华民族的伟大复强，儿子说中国之治是爸爸我要吃糖。

我叫韩孟盟，1991年出生在东辛。今年4月28日是东辛70周年生日，很荣幸我的三十岁生日和东辛70周年同一天。东辛农场创立于1950年，总人口4.2万人，职工5300余人，土地总面积30万亩，其中耕地15万亩，养殖水面3万亩，是一个集种养加一条龙、贸工农一体化的国有大型农业综合企业。东辛常年生产粮食15万吨、水产品3万吨、鲜奶3万吨，出栏肉鸡等家禽1000万只以上。先后被评为全国粮食生产先进单位、国家首批无公害农产品生产基地、全国农垦百强农场、江苏省农业产业化重点龙头企业、江苏省文明单位和文明单位标兵。连续多年被集团公司评为先进企业和社区工作先进单位。这些成绩的取得都得益于东辛的文化之治。

火车跑得快，全靠车头带；车头走的正，铁轨要夯稳。大厦要想屹立不倒，离不开稳如泰山的框架结构。同样，“经国序民，正其制度”，国家想要实现稳定的发展，科学完善的社会制度必不可少。历史已经证明，“中国之治”离不开“中国之制”。坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化，是开辟“中国之治”新境界的破题之要。我家爷孙三代东辛人，见证了东辛70年发展的每一个重要时期。近年来东辛整合文化资源，垦荒文化、兵团文化、知青文化、创新文化、传统文化、廉政文化、制度文化等各类文化融汇成东辛的“犁”文化制度，推动产业廉洁、高效、稳健、高质发展。东辛的制度文化建设是以制度规范领导的决策程序和员工的行为方式，确保各项工作有章可循，有据可依，从根本上解决企业经营管理中的漏洞，促进了企业健康稳定可持续发展。

 水产科技园就是一个鲜活的例子，近年来，水产园区以科技为先导，聚力打造以新品种、新技术、新模式试验为主体，集科研示范、检验检测、休闲垂钓等于一体的“园中园”。园区推行“统一规划布局、统一苗种供应、统一渔用物资经营、统一关键技术措施、统一品牌销售”的“五统一”管理措施，确保水产品质量的全方位可控。东辛水产养殖业成功申报国家“南美白对虾产品质量追溯系统建设”项目。采用一物一码的二维码技术，在种苗、生产、养殖、加工、流通等环节对产品进行唯一性识别，并且对各环节进行记录，掌握，然后慢慢的实现水产品“从池塘到餐桌”整个过程都能够追溯管理，通过水产品质量追溯系统的平台可以很好的做到“信息可查询、来源可追溯、去向可跟踪、责任可追究”。另外，对于投入品、苗种来源做到可追溯，用药使用情况（日期、用量、地点）可追溯。最后对于水产品来源和去向可实现追溯，部分名贵品种要实现单体追溯。

东辛不断强化企业员工的主人翁意识，以职代会为基本平台，以征集员工合理化建议为渠道，贯彻落实场务公开内容，加强民主监督和民主管理，提高广大员工参与农场管理的积极性，充分发挥他们参与、支持农场改革的积极性、主动性和创造性，使思想政治工作与农场生产经营管理、改革发展最大程度地融合起来，激发员工的工作热情和干事创业的斗志。充分发挥好企业文化的“粘合”功能和“氧化”作用，拓宽企业思想政治工作的渠道，在企业文化建设中，不断加强和改进企业的思想政治工作，探索出更多的富有时代感、针对性强、行之有效的思想政治工作的新途径、新形式、新方法，促进企业改革发展向纵深推进，建设一个经济繁荣、民生进步、社会和谐的新时代农场。

在中华人民共和国成立71周年，东辛建场70周年之际，我们迎来了开启历史新篇章的重要节点。回首过去，“中国之制”让中国这个东方古老文明的精彩重新绽放在神州大地；展望未来，“中国之制”一定能让“中国之治”再添辉煌。