东辛农场公司坚持预算全覆盖管理，层层分解落实预算指标，建立健全全方位的预算责任体系。实行农场公司本部财务人员挂钩经营单位负责制，加强监督管理，规范财务行为，为控本降耗、增收节支打牢基础。

　　东辛通过加强财务管控，开展对标管理，严格控制非生产性费用开支。强化经营成本分析管控，提高经营决策水平。农场公司2019年再次被集团公司评为“财务管理和综合统计工作先进单位”，被市统计局评为“第四次全国经济普查先进集体”。积极争取政策项目支持，先后争取到各类项目资金6150.7万元。加强工程项目招标和物资采购工作，先后组织招标31项次，节约资金403.47万元;完成物资采购420项次，节约资金4469.09万元。加大项目审计力度，完成内部审计工程项目161项，审减资金145.45万元;外部审计19项，审减资金130.03万元。