为进一步挖掘潜力，对标找差距补不足，1月12日，苏垦农发东辛分公司市外基地2024年工作推进现场会在邵店、新沂生产区召开，会议首先传达了苏垦农发公司2024年发展战略和种管中心领导在黏土地现场会上的讲话精神，并对上茬水稻生产存在不足和当前在田小麦生产进行交流总结。市外基地生产区领导班子成员、报账会计和基地办工作人员参加会议，会议由苏垦农发东辛分公司副总经理王加树主持。

   上午，与会人员先后现场观摩了邵店、新沂两个生产区的小麦长势和水稻秧田准备情况，邵店生产区负责人就小麦如何大面积原墒均匀出苗及田间病虫草防治进行了介绍，新沂生产区负责人就高标准整好秧田及育壮秧进行了经验分享。

   王加树在现场观摩会上强调：各生产区要以“块块都是高产田、方方都是示范片”为工作目标，结合自身情况，抢抓关键节点，做好苗情普查、清沟理墒、病虫草防治等工作，要提前谋划下茬水稻生产工作，从水稻品种选择开始，狠抓秧田准备、育秧、和田整地、栽插、水浆管理等每一步措施，提升管理效能。

   下午，在新沂生产区会议室，各生产区主任围绕“找差距 补不足”这一会议要点，详细交流了2023年水稻生产存在的不足及下一步改进计划，并汇报了当前小麦苗情和水稻品种布局、育秧计划等情况。

   王加树听取汇报后，充分肯定了各生产区过去一年的工作，他表示：2023年，在全体管理人员的共同努力下，东辛分公司市外基地取得了可喜的成绩，麦稻产量和效益均创历史新高，位列农发公司外拓基地第一方阵。针对下阶段工作，王加树围绕稳产提质、降本增效、狠抓落实、绿色发展、科技创新、安全生产等六个方面提出了具体要求。新的一年，他希望各生产区要继续铆足干劲，迎难而上，为农发公司“双百双千”任务目标的达成尽责尽力。