进入第四季度，东辛农场公司在提前完成全年经济发展目标的基础上，奋力再增收创收，切实加大应收款回收工作力度，做到底数再理清，责任再落实，措施再强化，确保全年回收任务的顺利完成。

在今年三季度分析会上，农场公司董事长韩中书对今年应收款回收工作做到再布置、再落实、再要求，从源头清理开始，分门别类，分工负责，农场土地与资产租赁工作由投资发展中心统一扎口管理，租金回收是其一项重要职责，对租金欠交单位采取有力措施，区分不同情况，采取不同措施，对久欠不交的单位，采取上门催收和司法清欠相结合，确保按合同及时将租金收缴到位；严格应收款责任考核，落实责任，奖惩兑现，水产养殖公司等单位加大渔用物资垫资款的回收，做到产品销售和欠款回收同步进行，确保应收款项按时足额回收完成；杜绝新增应收款的发生，对未经批准新增应收款的单位采取必要的措施对相关人员进行处罚，做到奖罚分明，促进应收款的工作的顺利进行。