创新人才培养选用机制，把工作能力、实绩作为干部选拔任用的首要依据，形成抓落实看干部、主战场出干部、凭实绩用干部的选人用人工作新机制。不断提高选人用人的科学化、民主化和制度化水平。

　　在人才引进与培养上，东辛定期分析人才需求情况，通过人才招聘会、供需洽谈会等引进人才，把引进外来人才和培养本土人才紧密结合起来，近五年来新引进高校毕业生150余名，充实了农场人才队伍，优化了人才年龄结构、知识结构;评聘专业带头人17人，加快创新型人才培养，充分发挥专业技术人员和能工巧匠在各行各业中的示范带头作用。完善创新激励机制，激发内生创新活力，水产公司沥水传送装置、东旺奶牛公司挤奶厅保定架控制系统获得国家实用新型专利。注重加强传统产业和骨干企业优秀中青年干部的培养与交流，科级后备干部实行滚动选拔、动态管理，充实70后、80后优秀中青年干部到后备干部人才库，让真正有能力、敢担当、想作为的年轻干部在支柱产业、重点企业、机关部门顶大梁、挑重担，实现农场人才和干部队伍的梯队接力，为农场转型发展提供了坚强的组织保障。