7月25日，东辛农场公司召开2025年上半年经济运行分析会议，总结回顾上半年工作，部署下半年重点任务，为完成全年目标任务而不懈奋斗。党委书记、董事长赵志讲话，党委副书记、总经理赵士利传达集团公司2025年半年经济工作会议精神并作上半年经济分析报告，党委副书记姜杰主持会议，领导班子成员出席会议。

  赵志指出，2025年是东辛农场深化改革、攻坚克难、加速转型的关键之年。全场上下要始终保持战略清醒，进一步增强危机意识、转型意识、创新意识和底线意识，找准核心矛盾、拓宽发展路径、破解深层次问题，将思想和行动统一到推动农场高质量发展上来。

  赵志要求，全场上下要进一步解放思想，凝聚转型共识，聚焦关键突破，破除路径依赖，在攻坚克难中明确主攻方向。要加快塑造有差异化竞争力的产业体系，探索更多轻资产运营模式，做大做强循环经济。要持之以恒建强培育干事创业的人才队伍，持续深化三项制度改革，推行竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度，有效激发干部职工干事创业的激情和斗志。要坚持系统观念，在长远谋划中厚植发展优势，打破部门壁垒，加强机关部门与基层、产业板块之间的协同联动。要主动加强与地方政府的沟通对接，全力推进社会职能移交工作。要做好顶层设计，结合东辛实际，科学谋划“十五五”规划编制工作。

  赵志强调，要持续深化中央八项规定精神学习教育，在学深悟透核心要义、筑牢思想根基上下功夫，强化学习教育成果运用，实现以学促干、以干践学的良性循环。全体党员干部要淬炼过硬作风，在狠抓落实中展现担当作为，持续推进作风建设与企业发展深度融合，推动产业发展、科技创新、内部治理等方面不断取得新突破。要加强产品质量管控，严格过程控制，着力防范化解财务风险，强化合法合规经营。要始终绷紧安全生产这根弦，严格落实安全生产责任制，加强养殖场、建筑工地等重点场所隐患排查治理，坚决杜绝安全事故发生。

  赵士利在经济分析报告中客观分析了农场公司上半年经济运行情况，深入剖析了当前面临的形势和存在的主要问题，并对下一步工作作出具体部署。他强调，要积极做好形势研判，认真细致谋划、一着不让落实下半年任务，加强调查研究，高标准编制“十五五”规划。要加快转型升级步伐，进一步挖掘增长潜力，大力培育优势主业。要深入落实创新驱动发展战略，推动科技成果转化，提升产品附加值，加强生产经营数字化管理，推进经营模式、管理理念、产品等创新。要加强合规管理，推进合规管理体系与经营业务发展相融并进，深化问题整改销号。要学习借鉴垦区农场社会职能移交成功做法，积极稳妥推动社会职能移交。要全力防范化解不利气候带来的安全风险，确保全场安全生产形势持续稳定向好。

  姜杰在总结时指出，要迅速传达贯彻本次会议精神，进一步坚定发展信心，创新工作思路，确保各项决策部署落到实处、取得实效。要紧紧围绕年度重点工作和考核指标，逐项细化分解任务，明确责任主体和时间节点，提升工作的针对性、精准性和实效性。要持续深化中央八项规定精神学习教育，大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风，主动担当作为，加强沟通协作，凝聚攻坚克难的强大合力。

  东米公司、凯惠电力公司分别作了交流发言和表态发言。

  片区总法律顾问、机关和社区部门主要负责人、各单位党政负责人及总账会计、外派产权代表、计划财务部和审计部全体人员参加会议，苏垦农发东辛分公司机关部门负责人列席会议。