随着东辛农场公司第十二届第三次职工代表大会的胜利闭幕，苏垦优然牧业公司迅速组织员工学习贯彻落实职代会精神，先后开展了集中学、班组学、自主学，做到结合岗位学、联系实际学，着力在学深悟透、融会贯通上下功夫，掀起了学习职代会报告热潮，让广大员工了解掌握农场公司2023年经营状况，明确2024年工作思路和重点任务，认清形势、统一思想，强基固本、提质增效，同心协力开创苏垦优然公司发展新局面。 

   在农场公司党委的坚强领导下，在相关单位部门的全力支持下，历时1年，万头生态牧场于2023年5月正式投产达效，截至年末，存栏奶牛8200余头，生产生鲜乳27000余吨，实现国有营业收入超亿元，为东辛奶业发展注入了新活力。2024年，奶源市场“寒冬”还在继续，生鲜乳基础价格下探仍未触底，苏垦优然公司全体干部职工将切实提振信心，保持定力，稳扎稳打，善作善成，着力在管理提档、扩群增量、节本降耗、提质增效上下功夫，推动各项工作不断取得新进展。

   固堡垒带队伍，提升员工技能水平。强化党建引领，进一步健全完善党的组织架构，严格落实组织生活制度，谋划和推进党建品牌建设，加强党员日常教育监管，提升党员综合素质，推进党支部标准化、规范化建设，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范“两个作用”，激发全体员工工作积极性、能动性和创造性。合理配置人力资源，优化岗位职责分工，大力实施职工素质提升工程，采用“走出去、请进来”方式，加大员工技能培训，培养一支素质高、能力强、业务精的高技能产业工人队伍，团结带领全体员工养好牛、产好奶。

   强责任抓落实，夯实生产管理基础。严格执行《牧场生产管理技术手册》，充分发挥数字智慧牧场管理平台作 用，强化与东旺奶牛公司对标管理，完善SOP操作流程，严格控制成母牛被动淘汰率，科学精准、分档分群饲喂，着力节本降耗，均衡全年月度奶产量，确保成母牛单产达11吨，全年生产生鲜乳4.5万吨，实现营业收入近2亿元。做好牛群扩群工作，选育优化牛群结构，科学制定牛群育种繁殖计划，提高成母牛占比，打造核心牛群，年末奶牛存栏达9600头，生鲜乳商品转化率达96%。

   防风险保安全，助推稳健持续发展。坚持以预防为主，强化疫病防治，做好疫苗接种工作，提高奶牛疫病揭发率，严格控制成母牛乳房炎、蹄病等易发疾病发病率，病死牛一律进行集中无害化处理。坚持绿色发展理念，健全农产品质量追溯体系，强化生物、食品、生产等安全防范，加强环保治理，保证粪污全处理、零排放，打造生态牧场。狠抓生鲜乳质量不放松，严把饲料关、挤奶关、防疫关和销售关，突出加强投入品、挤奶流程、销售环节、疫病防治和检验检测等方面管控，并严格考核兑现，确保生鲜乳关键指标达到中国农垦乳业联盟标杆牧场通用要求最高标准。