在东辛农场公司第十二届第三次职工代表大会圆满落幕之后，东米公司迅速组织全体干部职工深入学习贯彻职代会精神，结合当前工作统筹谋划，科学制定2024年工作目标，确保农场公司各项决策部署不折不扣落地落实、见行见效，以实际行动为东辛高质量发展作出应有的贡献。

   过去一年，东米公司在农场公司党委的坚强领导下，紧紧围绕组织化引领、高质化发展、产业化合作三大战略，科学决策抓经营、融入产业抓党建、拓展市场降风险、落实责任抓安全，针对形势多变的市场行情，主动把准市场脉搏，及时调整经营思路，实现利益最大化，保证东辛肉鸡产业平稳发展。新的一年，东米公司将严格落实职代会要求，围绕“稳、优、补”三字方针，以“优结构、高质量、高速度”为主线，强化组织引领，咬定发展目标，奋力破冰开局。

   稳固产业基础，提升养殖水平。东米公司坚持党建融入产业，充分利用现有养殖资源，发挥国有鸡场组织化优势，积极创建“建功东米党旗红”品牌，严格精细化管理，打造有技术、懂管理、能担当的国有养殖管理团队。通过完善责、权、利相统一的内部考核体系，开展创先争优劳动竞赛，激发干部职工生产积极性。对养殖生产实行“五统一”管理，健全农产品质量追溯体系，不断巩固产业基础，力争养殖管理再上新台阶。优化安全环保，扛起主体责任。东米公司以养殖生产服从安全环保为前提，强化安全环保一票否决制，加强安全防范，强化养殖场环境整治，完善环保设施、安全标识，定期组织开展安全环保大检查；加快鸡粪发酵罐安装建设，目前安装完成120方容量发酵罐10座，稳步提升环保处理水平。补延产业链条，拓展发展空间。下一步，东米公司将坚持市场导向、加强对外合作，探索与正大集团合作新模式，积极成立专业销售团队，开设生鲜及熟食产品东辛直营店试点，延长加粗公司产业链条，为养殖产业发展开辟广阔前景。

   勠力同心谋发展，踔厉奋发向未来。2024年，东米公司将立足发展新起点，创新管理、深挖潜能、重点突破，以更加强烈的责任心和使命感，以时不我待、只争朝夕的奋发精神，满怀信心投入到新一年工作中，谱写肉鸡产业高质量发展新篇章！