今年以来，凯惠电力不断加强自身建设，积极争取项目工程，切实增强盈利能力，逐步形成“双腿走路”“多点开花”的经营格局。

深挖资源潜力，抢抓发展机遇。进一步增强与垦区各农场公司及国有分、子公司的沟通协调，锚定垦区内部运维、抢修、电力工程项目“基本盘”。持续向垦区外电力市场延伸业务，各农场公司积极贯彻落实集团公司部署安排，帮助凯惠公司“走出去、拓市场、抢商机”，动员一切社会资源，积极向相关部门争取，先后承接到省园博园配电项目、南通地铁配套电力排管、正大饲料电力增容等外部工程，外拓业务取得新突破，展现新局面。经统计，截止8月底，2022年度共承接垦区内外工程242项，项目金额8062.29万元，其中，垦区外工程达71项，项目金额4330.23万元，实现营业收入3378.56万元，同比增长51.32%。谋划进入新能源市场，拓展生存空间和主营业务，依托集团清洁能源公司在苏垦麦芽新建的2.6兆瓦光伏发电项目，主动对接，积极争取，承接到连云港正大天晴、盐城正大丰海、盐城苏垦麦芽光伏电站的运维业务，着力在实战中培育新的经济增长点。

创新激励机制，狠抓工程建设。试行项目推进奖惩制度，在保证安全、质量的前提下，按实现利润部分的1%—3%计提，施工期限提速明显的同时，极大调动了职工积极性和主动性。紧紧围绕重点项目，实施挂图作战，明确责任措施，卡紧时间节点，一个一个项目压茬推进，通过和同行业比质量、比工期、比管理，以品质赢得市场，以口碑提升品牌。在省级重点工程园博园项目建设中，凯惠电力连云港片区5个项目部的技术和施工人员协同作战，高度配合，形成强大的战斗合力，凯惠“速度”受到项目发包方中建八局的高度肯定，在工期被压缩30天、高温酷暑的“烤”验下，高质量按期完成园博园工程项目，以实实在在的业绩打响凯惠电力品牌。

提资质炼队伍，增强核心竞争力。狠抓人才队伍建设，通过锻尖兵、炼队伍，切实提升公司软实力。利用国网公司专职培训机构的教学力量，组织项目经理和一线员工进修，分批次开展实战训练，不断提升技能综合素养，着力打造素质过硬、技术精湛的铁军队伍，全员施工能力和技术水平得到进一步提升。强化施工资质提升，承装（修、试）许可证完成从“四五五”到“四四四”的提档升级，电力工程施工总承包乙级资质升级工作已进入申报资料准备阶段。