东辛农场公司坚持以政治标准统领干部“育选管用”，开展校企联合培养试点，大力推进年轻干部培养使用，聚集“高精尖缺”全方位培养、引进、用好各领域、各年龄段干部，着力造就一批产业领军人才、高端技术人才、高技能人才、复合型人才和高水平创新团队。

东辛深化完善“三项机制”，改革引培机制，充分挖掘内部人才资源，建立重点人才跟踪培养机制，深入推进“青蓝工程”，深化专业带头人评聘工作，激励青年到艰苦的一线吃苦磨炼、增长才干，放手让青年在重要领域和重要岗位上攻坚克难、施展才华，进一步推动干部队伍强素质、增本领、提能力。完善创新奖励制度，对取得管理、科技、营销创新和提出合理化建议的人员给予奖励，以“金点子”激发内生活力。大兴求真务实、真抓实干之风，完善和用好综合考核“指挥棒”，推动广大干部在各行各业比学赶超、争先创优，为农场高质量发展汇聚强大正能量。