在全面落实集团公司国企改革深化提升行动过程中，东辛东米公司积极开展“建功东米党旗红”创先争优活动，坚定不移地把党的政治优势、组织优势转化为发展优势和竞争优势，推动党建与生产经营深度融合，有力推动企业高质量发展。

        切实把集团第二次党代会精神落实到养殖管理、安全环保、提质增效等各项具体工作中，将党建工作与“对标一流”劳动竞赛相结合，通过料肉比、成活率、欧指等多个可量化的数据对比，推动4个国有鸡场对标对表、比学赶超，不断提升养殖管理时、效、度。全体干群立足本职，严格对照肉鸡养殖管理规范化要求，加强巡舍检查，严控投料饮水、温控通风，通过“嗅、听、看、问、感”推进精细化养殖。同时，与正大宿迁公司联合举办技术交流，组织员工赴山东参加全国肉鸡养殖技术论坛，学习先进经验，寻求合作机遇，在对标一流养殖企业过程中实现提质增效，被认定为连云港市农业产业化龙头企业，先后荣获江苏省工人先锋号、江苏农垦开拓创新企业等称号。

        坚持把党建工作持续向班组延伸，全面加强“五型”班组建设。细化安全生产管控，做到巡检有记录、交接有安排，规范操作流程，确保安全生产。以规范管理为导向，完善基础管理制度，制定出台《东米公司鸡场管理规定》，做到职责明确、程序明晰。强化“五统一”管控，通过优化投入品使用、加强鸡舍环境控制、完善质量追溯等措施，精细化管理水平不断提升。打造劳模创新工作室，鼓励职工创新创造，改造升级饲料精准化投喂、夏季喷淋降温等设备，有效减少了投料损失，喷淋降温速度更快、效果更好。近三年来在“创新型”班组建设上硕果累累，先后取得实用新型专利6个、发明专利1个。