东辛农场有限公司针对内控制度运行过程中存在的弊端，积极组织相关人员进行修订完善，进一步加强财务流程、工程项目、社会事业、存量资源等方面的管控，确保经济社会健康运行。

　　今年以来，东辛进一步健全风控主管、财务、纪检监察风控管理体系，年初共排查出生产经营、食品质量、安全环保等风险点80个，制定整改责任清单。认真梳理排查上半年重点工作，制定重点工作落实考核表，将重点工作任务分解到部门，明确责任单位、督查部门和领导，确保各项重点工作按时保质完成。认真做好农场区域内土地调查工作，加强土地资源管理，为农场经济社会发展提供强有力保障。加大项目审计力度。完成内外部审计工程项目74项，审减金额105.5万元。加强工程招投标和物资采购工作，先后组织招投标9项次，节约资金130万元;完成物资比价采购163项次，节约资金907.4万元。