今年以来，东辛聚焦聚力全年开局的“关键期”，提高政治站位，以对职工群众生命财产安全极端负责的态度，不折不扣落实集团公司党委关于建设工程领域的工作部署要求，加强日常监管，深化定期检查，强化工程全过程管理，全力以赴防风险、除隐患、促发展，切实抓紧工程建设安全、质量、进度，为服务产业民生保驾护航。

抢抓开局，统筹全年部署安排。当前，正处于东辛全年建设项目集中开工实施的关键时期，有机肥厂陈化棚接建、东米鸡场新建发酵罐、综合公共服务中心装修装饰、农场医院手术室改造、3000亩池塘标准化改造、政法楼升级改造、东方路主管网及幸福路沿线雨污分流改造等项目相继进入施工建设阶段。工程量大，施工时间相对集中，必须立足实际做好项目整体规划，科学制定生产作业目标，围绕质量、安全、进度、文明施工等重点内容，集中力量，抢抓工期，攻坚克难。主动对接服务人民，设身处地为职工群众着想，千方百计把为民办实事、解难题的宗旨落到实处。

压实责任，聚焦聚力“关键少数”。盯紧盯牢项目负责人、监理人员、班组长等“关键人员”，压紧压实安全生产责任，确保各项措施落到实处、见到实效。抓紧抓细安全施工，持续深化专项整治，铁腕整治风险隐患，严厉查处违法违规行为，形成严管严治的高压态势。加快培育新质生产力，拧紧拧实“关键点”，聚焦“人”“物”“管”三大要素，加强全员教育培训，切实提升劳务用工人员、一线作业人员素质，加大安全生产投入，全面推进智慧工地建设，提升监管效能。

着眼长远，强化落实管理机制。始终保持警钟长鸣，切实抓好工程施工安全监管，加强紧密追踪与严格问责。定期召开工程质量安全专题会议，针对检查中浮现的短板，开展深入剖析，严密把控每一项整改脉络，确保整改措施落地生根，不打折扣，不走过场。深刻汲取近年来其他城市发生的违规堆载导致屋顶坍塌，塔吊、深基坑、高支模、高坠、消防安全等事故教训，配合地方主管部门强化工程建设安全防范服务，推进管理制度落到实处，以实际行动助推东辛产业民生高质量发展。