凝心聚力促发展，真抓实干保目标。四季度是全年工作的关键时期，东辛农场东米畜禽养殖公司上下瞄准高质量发展任务目标，团结一致、加压奋进，掀起“决战四季度 决胜全年度”的新热潮。

   坚定目标，科学管理抓生产。东米公司以干部职工管理考核为指挥棒、风向标、助推器，狠抓责任落实，强化督导考核。坚持党建与产业发展紧密相融，努力破解公司治理过程中存在的问题。充分发挥党员干部头雁效应，签订爱岗敬业承诺书，把表率作用落实到养殖管理、市场拓展、安全环保等攻坚克难的具体工作中。年初下发创先争优生产竞赛通知，以各养殖场每批次出栏值和养殖技术提升为评比标准，评选出优秀养殖分场前三名发放奖励，激发干部职工生产积极性，公司上下想在一起、干在一处，进一步提升工作质效，确保按时保质完成各项目标任务。

   强化改造，场舍升级抓产能。今年东米公司继续利用原有鸡舍占地空间，强化鸡场改造升级，提高肉鸡养殖集约化、生态化、高效化水平，积极落实东升鸡场平养改笼养改造升级工程，目前，已完成26幢鸡舍改造升级任务，最大程度提高公司养殖产能，同时加快发酵罐安装建设，已完成120方容量发酵罐12座，实现鸡粪的减量化、稳定化处理，有力提升鸡场的现代化建设水平。新配备智能化空气能主机14台，利用自动化笼养设备，实现肉鸡养殖智能化和自动化，全年肉鸡养殖产量从去年的970万只增加至今年的1100万只以上。

   落实责任，安全发展抓环保。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产指示精神，贯彻落实《安全生产法》，健全安全规章制度、管理流程、操作规程，强化安全整治。坚持绿色生态养殖，对外与惠丰公司对接，做到鸡粪日产日清，对内实行“雨污分流”，完善雨水和污水收集管网系统，实现无害化处理，形成良性循环的生态化养殖体系。加强质量追溯建设，严把生产物资采购、疫病防治和产品销售等关口，强化投入品准入制度，建立可追溯食品安全流程体系，切实保障肉鸡品质安全，成为享誉一方的知名品牌。