东辛农场东旺奶牛公司面对市场下行压力加大，生鲜乳价格持续走低，原材料价格居高不下等多重考验，公司全体干群满怀信心迎接挑战，以爬坡过坎、攻坚克难的精神，全面对照农场公司下达全年考核指标，紧扣强管理、拓市场、控风险、促发展主线，着力在强化管理、控本降耗、产品销售等方面精准发力，为实现东辛奶业健康可持续发展奋力拼搏。

   降成本堵漏洞增效益。东旺奶牛公司每月定期召开成本分析会，着力控本降耗，强化牛群精准饲喂，低产牛群饲喂低产日粮，降低饲喂成本。加强对剩料量的控制，每日每班次监测剩料比例，及时调控，减少饲料浪费。严格控制工人数量，提高劳动效率，牧场现有员工全部向生产一线倾斜，人员进行多岗调配，提高劳动效率，大忙季节采取招聘临时工，降低用工成本，提高牧场经济效益。

   创品牌提质量强竞争。当前乳制品市场供大于求，消费者对产品的要求更加苛刻，乳企实施品牌战略的重要性越加突出，东旺切实加强牧场防疫管理，确保国家强制动物免疫接种率达100%，严防重大动物疫病发生。严把采购、防疫、检测和销售等关口，规范生产流程，确保乳蛋白率、乳脂肪率、菌落总数和体细胞数四项指标稳定达到中国农垦乳业联盟标杆牧场要求，牢牢把握鲜奶质量这条企业生命线，严防重特大产品质量事故发生。

   拓市场促销售求发展。东旺积极主动对接外部乳企，加强日常联系沟通，多渠道开拓市场，以更高的鲜奶质量和标准作为吸引客户的有力指标，在市场行情低迷的大环境下，努力做到鲜奶价格高于饲养成本价出售。同时积极采取应对措施，针对剩余鲜奶产能，东旺积极对接其他鲜奶收购方，广泛联系伊利、蒙牛等传统大型乳企，也与新希望、卡士等新势力乳企开展洽谈，通过不懈努力，最终与扬大康源乳业、青岛新希望琴牌乳业达成销售协议，缓解生鲜乳销售难题。