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东辛农场公司第十二届第一次职工代表大会隆重召开
新闻来源:    点击数:3520    更新时间:2022/1/26    收藏此页

120日上午,东辛农场公司第十二届第一次职工代表大会在文化活动中心隆重召开。来自全场各条战线的171名职工代表及10名特邀代表欢聚一堂,一同回顾东辛2021年经济社会发展取得的亮眼成绩,畅谈2022年发展规划,共商发展大计、共谋发展良策,进一步推动东辛经济社会高质量发展。农场公司党委书记、董事长韩中书向大会作工作报告,会议由党委副书记张康强主持。

大会在雄壮的国歌声中开幕,韩中书作题为《团结拼搏鼓干劲  求实创新勇担当 全力推动东辛高质量发展再上新台阶》董事长工作报告。《报告》回顾了过去一年东辛经济社会发展取得的成绩:2021年,在集团公司党委的正确领导下,东辛农场公司全面贯彻落实集团公司各项决策部署,沉着应对新冠肺炎疫情带来的严峻考验和经济下行压力,坚持稳中求进工作总基调,构建新发展格局迈出新步伐,高质量发展取得新成效,实现了“十四五”良好开局。全年实现国有营业收入8.56亿元,国有利润1.24亿元,同比增长50%

《报告》中指出:2022年是党的二十大召开之年,也是落实“十四五”战略规划的重要一年。面对新形势新任务新要求,农场公司立足实现高质量发展的目标要求,以新发展理念为引领,久久为功,步步为营,统筹做好调结构、稳增长、防风险、惠民生各项工作,推动经济实现质的稳步提升和量的合理增长。《报告》中强调:2022年工作的指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实中央经济工作会议部署要求,奋勇扛起“两争一前列”新使命,坚持稳字当头、稳中求进,把握新发展阶段,贯彻新发展理念,坚持创新驱动发展,着力在综合发展实力、人民生活品质、生态环境质量、社会文明程度、共同富裕水平、社会治理效能上实现显著提升,全面增强内生动力、发展活力和整体实力,以优异成绩迎接建垦70周年。

韩中书提出,2022年东辛农场公司全年奋斗目标是:实现国有利润1亿元,力争1.2亿元,争创江苏农垦经济与社区工作先进、全国文明单位和省级先进基层党组织。围绕上述指导思想和目标任务,农场公司将着力抓好以下五个方面工作:一是坚持提质增效,释放核心产业发展潜能。二是聚力挖潜增效,加快培育经济发展新动能。三是完善内部治理,切实提升服务发展效能。四是坚持民生导向,构建和谐文明美丽社区。五是突出强基固本,发挥党建示范引领作用。

韩中书号召与会人员,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,在集团公司党委的坚强领导下,全场干部职工在“两争一前列”新使命中展现新担当新作为,在建设“强富美高”新时代农场新征程上迈新步、开新局,以优异成绩向江苏农垦建垦70周年献礼!

农场公司工会主席朱爱华作题为《履行新使命建功新时代团结带领广大职工为建设强富美高新农场不懈奋斗》工会工作报告。报告回顾了五年来工会工作所取得的各项成绩,明确了2022年工会工作任务。自东辛农场第十一届一次职工代表大会召开以来,在上级工会组织和农场公司党委的正确领导下,农场公司工会认真贯彻落实党的十九大及系列全会精神,团结和带领全场广大职工紧贴农场公司党委中心工作,围绕工会四项基本职能,锐意进取,扎实工作,全面完成了第十一届工会委员会的各项目标任务,为促进农场经济发展和社会进步发挥了积极作用。五年来,农场公司先后获评江苏省文明单位、江苏省厂务公开示范单位、江苏省书香企业建设示范点、江苏农垦模范职工之家、连云港市职代会规范化建设四星级企业等荣誉称号;凯惠电力公司、东米公司养殖服务部、东旺奶牛公司、检测公司、社区环卫所、东方路居委会等多家单位荣获省、市工人先锋号、模范职工小家、五一巾帼标兵岗和三八红旗集体等称号。

2022年工会工作的指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,深入贯彻落实党的十九大及系列全会精神,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用、依法维护作用、帮扶保障作用和教育引导作用,切实增强工会的参政能力、维权能力、帮扶能力、凝聚能力和创新能力,以维护职工权益、构建和谐劳动关系为主题,以服务生产经营、推进企业发展为主线,以提升职工队伍素质为重点,以加强自身建设、打造学习型基层工会组织为根本,努力把工会建设成为党委信赖、行政信任、职工满意的职工之家。

大会期间,职工代表们分别对董事长工作报告和工会工作报告予以举手表决,并全票通过;韩中书对职工代表提案进行说明并签订工资集体协商和女职工特殊保护专项集体合同;农场有关单位负责人上台表态发言;陈跃武与负责人签订经营业绩考核责任状、安全生产和消防工作责任状,并宣读表彰决定,党委领导分别为获奖单位、个人颁奖。

党委副书记张康强作会议小结强调四点意见:一要抓好思想落实。全面贯彻落实会议各项决议和部署,站在“十四五”规划战略大局、企业长远发展和维护员工根本利益的立场上,认清形势,看清差距,切实增强干事创业的责任感、紧迫感和使命感。二要抓好宣传落实。充分利用广播电视、电子显示屏、橱窗画廊、网络新媒体等媒介,加大宣传力度,使会议精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。三要抓好责任落实。坚持目标导向、问题导向和结果导向,梳理排定年度工作责任清单和时间表,压实责任链条,建立工作闭环,把各项任务责任层层落实,最大限度调动干部职工积极性、主动性和创造性。四要抓好管理提升。持续深化“管理提升年”行动,认真研读农场公司“十四五”发展规划、对标一流管理提升行动和国企改革三年行动实施方案文件精神,对标任务清单找差,持续强化管理,提升管理水平,不断深化国企改革,稳步提升企业管控能力和经营效益,推动东辛高质量可持续发展。

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