东辛农场公司党委始终把推进企业文化建设作为一种政治责任，纳入农场转型发展的总体规划，制定切实可行的“十三五”企业文化建设规划和实施方案，重在塑造企业之魂，引领农场高质发展。

　　领导重视、健全组织是企业文化建设的基础和关键。该场建立以党委书记为企业文化第一负责人的工作机制，成立企业文化建设领导小组和专门的工作机构，在人财物上给予大力的支持，分工负责，整体推进。在企业文化体系建设过程中，各级领导率先垂范，身体力行企业的核心价值观，利用各种场合、各种方式传播农场特色文化、运用核心价值观来指导和规范组织的行为，大力倡导与执行企业自身的文化理念，引导广大员工自觉、自发地践行企业文化规范。在企业转型发展战略的宏观指导下，突出工作重点和关键环节，把企业文化建设与加强和改进宣传思想工作相结合、与群众性精神文明创建活动相结合、与推进农场的小城镇建设相结合，本着文化建设与经济建设同步发展的原则，精心组织、分步实施。在广大员工中广泛开展形式多样、丰富多彩的企业文化教育、培训等活动，持之以恒地抓好理念和规范的宣传贯彻，在农场各个层次树立起价值共享和精神道德典范，真正实现特色企业文化的落地生根和开花结果，扎实有效地促进了东辛企业文化建设工作的开展。