自集团公司2024年半年经济工作会议召开以来，东辛东米公司迅速组织传达学习会议精神，公司上下紧紧围绕发展、改革、稳定三个方面，进一步统一思想、凝聚共识，坚定信心、真抓实干，以实际行动推动精养殖、强管理、拓市场等各项工作取得新成效。

   凝聚思想共识，推进精细养殖。东米公司通过召开支部会议传达集团经济会精神，结合当前生产实际，全面推进夏季精细化肉鸡养殖。根据当前气温高、肉鸡管理难等实际，公司从调整肉鸡饲料配比着手，在饲料中增加蛋白质和脂肪含量，提高肉鸡饮食能量摄入；做好鸡舍降温工作，采用湿帘池加冰，配合风机湿帘使用，给肉鸡提供凉爽、湿度适宜的生活环境；加大人员巡舍力度，全天候巡视鸡舍，时刻关注各类设施运作状态，防止出现机器故障、鸡舍温度过高等情况。同时，强化人员培训，在高温天气来临前做好肉鸡管理要点与夏季通风管理知识培训，全力保障肉鸡健康生长、安全度夏。

   持续控本降耗，强化管理水平。聚焦“防风险、创品牌、强管理、细考核”工作目标，公司领导带头值班巡查，每日两次深入各鸡场现场办公，及时发现解决生产过程中遇到的问题、难点。四大鸡场领导班子跟进排班巡舍，立足本职，真抓实干，加强巡舍检查，严把投料饮水、湿帘降温工作，全力构建三伏天肉鸡热应激反应防御机制。同时，建立“对标一流”工作群，将各鸡场用水、用电、人工等养殖成本，料肉比、欧指等出栏数值进行实时公布，充分调动干部职工生产积极性，推动四个国有鸡场在养殖过程中对标对表、比学赶超，不断提高养殖管理水平。

   转变工作思路，开拓外销市场。面对市场竞争激烈的发展现状，东米公司积极转变思路，从养殖赛道向代加工、直营店渠道拓展。通过开设的正大食品东辛直营店，将与山东食品深加工企业合作的“东米”牌系列调理食品逐步推向市场，并得到广大顾客认可。自2月份开业以来，直营店已累计实现营业额103.6万元，取得初步成效。为加深延粗产业链条，近期，公司还深入宿迁、徐州、临沂等地，与多家食品加工企业洽谈，运用东米公司原有熟食配方，依托代加工企业生产线，生产推出新产品——东米烧鸡，为肉鸡产业链条延伸、抵御市场风险作出有益探索。

   红色七月、放眼全年，东米公司将以集团公司经济会精神为指引，坚定信心、鼓足干劲，积极做好市场研判，强化对标考核，一着不让落实下半年任务。坚持抓技术、强标准，促进养殖管理提档升级；抓市场、强融合，推动肉鸡产业纵向延伸；抓安全、强品质，全力保障肉鸡食品质量安全；抓生态、强循环，推进产业绿色可持续发展，形成全面共赢的肉鸡产业新格局。