秋去冬来，昼夜温差大且气候干燥，是肉鸡养殖疫病流行的高发时节，东辛农场东米畜禽养殖公司以抓好疫病防控为基础，强化养殖场精细化管理，严格全流程质量管控，确保顺利完成全年养殖目标任务。

   11月8日，在东米公司东升肉鸡养殖场鸡舍内，技术人员正在仔细查看肉鸡生长发育情况，对鸡舍温度、湿度、体感温度、饲料配比等进行调试对比，确保苗鸡健康成长。“为了让鸡群适应陡然降温天气，工作人员从夜里两班制，改为现在三班制，全天候巡视鸡舍，通过不断调整供暖设备和通风设备，最大限度降低舍内温差，给鸡群提供最舒适的生长环境。”技术员叶林来说道。

   在养殖管理过程中，东米公司牢固树立“管防结合、精准施策”理念，聚焦关键环节，加强细节管控，重点做好东方、东盛和东升三个养殖场102万只鸡苗进场和161万只毛鸡出栏工作，同时强化同进同出制度，严格施行防疫保健程序，对药物残留、饲料毒素、抗体情况全程监测，切实保障肉鸡品质安全。“鸡苗进场之前，我们会集中对鸡舍进行打扫、消毒，做好鸡苗疫苗接种和免疫后抗体检测，根据鸡苗当前生长时期，调试好自动控温设备，确保苗鸡安然进场。”东方养殖场技术员王一凡介绍。

   为打造一支优秀养殖团队，东米公司加强养殖人员肉鸡饲养管理与疾病防治等培训，采取集中培训和师带徒方式精准高效培养养殖管理人员，确保熟练掌握管理流程和防疫要点，针对不同场舍、不同鸡群，制定科学管理模式，坚持“五统一”管理，对养殖计划、物资采购、饲养管理、技术指导、销售计划等全面把控，紧抓关键技术环节，推进精细化管理。加强质量追溯建设，严把生产物资采购、疫病防治和产品销售等关口，强化投入品准入制度，建立可追溯食品安全流程体系。完善内部考核制度，施行同奖同赔机制，建立起责、权、利相统一的内部考核奖惩体系，调动干部员工生产积极性，不断激发企业发展内生动力和活力，以高素质团队促进企业高质量发展。