为明确“三秋”工作目标，部署“三秋”相关工作，确保今年“三秋”各项工作顺利进行。9月23日上午，苏垦农发东辛分公司在文化活动中心召开2023年“三秋”工作动员大会。农场公司党委书记、董事长赵志讲话，苏垦农发东辛分公司常务副总经理陈跃武作“三秋”工作动员报告，农场公司副总经理戴祥主持会议。东辛领导班子，农场公司、分公司机关部门负责人，本部生产区及拓展基地领导班子、技术员、核算单元负责人，派出所、交警队、大华、农服、农科所相关人员240余人参加会议。
陈跃武在动员报告中深入分析了“三秋”面临的形势，从科学研判生产形势，切实增强抓好“三秋”工作的责任感和紧迫感；科学制定生产目标和操作规程，提高措施执行的科学性和操作性；立足提质增效，主动担当作为，高起点谋划明年思路举措；科学统筹三秋各项工作，努力提高“三秋”工作质量的执行力和到位率等四个方面着重部署今年“三秋”工作。他指出，今年秋收秋种工作任务艰巨、困难重重、意义重大。各单位要及早谋划秋播布局、及早准备秋播农机，三秋期间，分公司的一切工作服从秋收秋种，公司上下全体员工从现在开始要绷紧秋收秋种工作这根弦，早谋划、早准备、早落实，实现三秋全胜，各生产区和机关部门要迅速行动起来，统一思想，科学组织，振奋精神，奋力拼搏，坚决打好三秋生产总体战，全力夺取秋熟丰产丰收，为明年夏粮丰收打下坚实基础。
赵志就全面动员、全力以赴打赢“三秋”战役讲三点意见，一是切实履行主体责任，增强抓好“三秋”工作的紧迫感责任感使命感。在今年的“三夏”工作中，面对时间紧、任务重、面积大、要求高等重重困难，各单位充分发扬“团结奋斗、吃苦耐劳、攻坚克难”的精神，圆满完成了“三夏”各项工作任务。本部、拓展基地小麦单产与效益“齐增长”“同提升”，大豆玉米复合种植精准应变、措施得力，长势好于去年同期，丰收在望。成绩的取得来之不易，得益于全场干群善作善成的决心和笃行不怠的担当，干事创业的精气神要坚持下去，要在“三秋”工作中继续发扬。要准确把握形势，增强紧迫感。提高思想认识，增强责任感。全力聚焦目标，增强使命感。二是坚持精准发力，找准握牢“三秋”工作“金钥匙”。粮食一天不到手，管理一天不松懈。“三秋”期间，各单位、各部门要统一目标、提高站位，切实推进“三秋”各项部署落实落地。坚持以学促干，发挥先锋模范作用。压紧压实责任，狠抓收种质量。强化过程管理，促进粮食减损增效。提前谋划部署，做好防灾救灾准备。三是凝聚担当合力，牢固树立“全场上下一盘棋”思想。今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，开局之年，当有开局之势。“三秋”工作是当前最关键的工作，全场上下要树牢大局意识和整体观念，发扬“团结拼搏、求实创新”的东辛精神，拧成一股绳，铆足一股劲，形成推动“三秋”工作的强大合力。要深入一线，做好服务保障。维护稳定，营造和谐氛围。强化考核，严守工作纪律。突出安全生产，强化风险意识。落实主体责任，重视环保工作。实干担当，团结奉献创佳绩。清正廉洁，守牢职业底线。他强调，“三秋”战役的号角已经吹响，在集团公司党委的坚强领导下，全场上下要根据“三秋”总指挥部的统一部署，以饱满的热情、扎实的作风、必胜的决心，狠抓工作落实，奋力夺取今年“三秋”战役的全面胜利！
为贯彻落实本次会议精神，戴祥强调两点意见，一是要提高认识，在统一思想中提振“精气神”。会后，各单位要立即召开会议，传达会议精神，切实把人员思想统一到此次会议的部署要求上来。要引导广大干部职工务必统一思想、坚定信心、迎难而上，围绕“三秋”工作部署，紧盯“三秋”工作措施，狠抓落实，确保“三秋”工作顺利完成。二是要协同作战，在同舟共济中增强“执行力”。“三秋”工作作为当前全场最紧要的工作，事关全年经济效益，各单位要牢固树立“一盘棋”思想，心往一处想，劲往一处使，智往一处谋，凝聚“众人拾柴火焰高”的奋进合力，各单位负责人要自觉履行第一责任人职责，率先垂范，亲自抓谋划、抓推动、抓落实，以更高标准、更实举措、更严要求，扎扎实实地把“三秋”各项工作抓实抓好，奋力打赢“三秋”攻坚战。会上，海北、西陬、四队、平明、白塔、新集等六家生产区负责人作表态发言。体现了务实、创新、求效的工作作风，展现了勇于担当作为、全面争先创优的信心和决心。
| 
苏公网安备 32070302010019号 