自主题教育开展以来，东旺奶牛公司克服饲养成本居高不下和鲜奶销售市场疲软乏力双重影响，主动向管理要效益，把“练内功、强管理、提质量、争效益”作为当前工作的重心。上半年，公司鲜奶产量、质量、疫病防控、繁殖发育等各项指标数据均明显优于往年，管理效能得到显著提升。

      东旺党支部将坚决贯彻落实党委书记主题教育专题党课中对奶牛养殖企业的要求，进一步提振信心、鼓舞士气，加强管理，把干部职工的凝聚力、向心力、战斗力转化成生产力。”支部书记钱云和第一时间传达主题党课要求，通过领学、支部集体学、党员自学等方式，以理论学习推动主题教育开展，以业务学习提升产业队伍素质。积极推进“五型”班组建设，结合岗位实际，开展劳动竞赛、岗位练兵及技术培训等各类活动，组织前往南京卫岗乳业DHI测定中心、扬大康源乳业等单位进行观摩交流和实践教学。为各班组培训生产操作规范流程，带动公司职工深入学习奶牛养殖、牧场管理等理论知识。修编完善《生产管理技术手册》，为牧场生产管理提供系统的理论支持，规范生产各个环节规程，从源头提高东辛奶业竞争力。

     东旺奶牛公司将主题教育中的创新理论与技改实践相结合，充分利用“劳模创新工作室”围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念和技术。先后开展课题研究30多个，通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，最大限度地影响和带动职工提升技术技能水平，培养奶牛养殖发展所急需的各方面人才。通过“一名劳模带领一个团队，一个团队辐射一个集体”传帮带模式，将创新工作室打造成产业工人发明创造、展示才能、技能培养、创新成果转化应用的平台和提升技能的快捷通道，有力带动企业内部管理水平的提升，鲜奶关键指标全部优于中国农垦乳业联盟优质奶标准，成功入选中国农垦乳业联盟成员单位，防疫兽医科主任祝英获评“全国五一劳动奖章”。

     “如何保持牛舍温度与湿度的平衡”、“如何实现提高降温效果，同时又能控制能耗费用并且减轻环保压力”……预防奶牛热应激是牧场当前工作的头等大事，为解决这些难题，东旺奶牛公司提前加强牛体消毒，增加巡查力度，以“降温就是增效益”的工作理念，通过高标准、有条理、不间断的各项实操措施应对夏季奶牛体温监测、饲喂管理、挤奶流程等关键步骤，进一步提高工作标准，强化贯彻落实。多次赴外“取经”，考察一流牧场的防暑降温经验，逐步将传统低效的降温设施更新换代成智能可控的新型牛舍喷淋系统。真正做到“有牛就喷，无牛不喷”的效果，节水率高达45％以上，不仅减少了生产用水量，而且减少污水产生量，为降低粪污处理环保压力和稳定鲜奶产量打下坚实基础。