6月18日星期日，党委宣传部一行4人冒雨驱车100余公里，前往东辛分公司市外基地最大的生产区——新沂生产区采访。新沂生产区现有耕地10337.92亩，生产区地域跨度20余公里，涵盖3个乡镇、12个自然村，有7个生产大队，直接管理人员人均管理面积超千亩。在水稻机插秧现场，我们遇到正在指挥生产的新沂生产区主任徐凯。他介绍道，今年新沂生产区获得小麦亩产1090斤的好成绩，较正常年份增长150斤。取得这样好的成绩，是农场公司党委和分公司领导关心支持的结果，是全体管理人员不畏困难、顽强拼搏的结果。党委领导高度重视市外基地生产情况，6月13日，党委书记、董事长赵志来到新沂生产区，亲切慰问“三夏”一线员工，了解收种管进展情况，叮嘱他们在大忙中注意好安全和防暑降温，对新沂生产区夏粮产量和夏插质量表示肯定。

  由于市外基地普遍生产条件较差，特别是新沂生产区管理战线长、基础设施落后，人文社会环境复杂，如何面对条件艰苦、困难复杂的环境、克服各种各样的生产难题较好地完成上级下达的任务指标？新沂生产区首先从抓好政治学习入手，以党建引领团队建设，将心比心，人性化解决好管理人员在工作上、生活上遇到的困难，切实增强向心力和凝聚力。其次在生产上推行精细化管理，狠抓关键措施落实到位率，及时组织流动检查、生产评比，激发管理人员的工作热情。第三是坚持“早”字当头，在认识和谋划上超前一步，在措施和行动上先行一招，牢牢把握农业生产主动权。

  在新沂生产区“三夏”大忙中，涌现了许许多多的先进人物，他们的事迹感人至深。以徐凯为主任的管理团队，副主任杨志刚、主任助理杨从宝，三位负责人都是军人出身，军事化管理、人性化关怀成为生产区的工作特色。“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗”的精神成为生产区“克敌制胜、能打胜仗”的法宝。主任徐凯来到这里四年，一心扑在工作上，疫情期间曾经四个月没有回过家，今年夏收更是忙得四天四夜没有合眼，常常夜里一两点还在场面照看粮食，他以身作则带领团队全力以赴投入三夏工作。副主任杨志刚放眼全局主动作为，当好生产区的“参谋长”，与一线职工同甘共苦，忙得顾不上家事，孩子上学难以见面，只能通过视频电话方式询问学习情况。主任助理杨从宝，负责三个大队的生产任务，每日扑在田间，总是一身泥泞的他，真正做到以队为家，三夏期间人手不够，他就找来亲朋好友一齐上阵，家中妻子身患重病，却顾不上照料，还在上小学的孩子常常一个人独自上下学，生活中的困难使他承受着巨大的压力，而在这样特殊的情况下，他依然坚守岗位，无怨无悔，负责的大队小麦产量达到每亩1150斤，名列生产区产量第一，成为当之无愧的“领头军”！