东辛农场公司牢牢把握正确的用人原则，创新人才机制，坚持严管与厚爱并重、约束与激励并举，建立健全 “激励鼓励、容错纠错、能上能下”三项机制，突出实践实干实效，为想干事、能干事、干成事的人才提供机会和舞台。

近几年来，东辛认真制定人力资源发展规划，改革引培管理机制，通过办班办学、联姻合作等形式，着力引进紧缺型人才和技术工人，公开招聘大学生及成熟型人才150余名，进一步优化了人才结构。充分挖掘内部人才资源，创新重点人才跟踪培养制度，加快青年人才和一线人才培养。东辛建立健全专业带头人选聘机制，打通能工巧匠晋升通道，给位置、给重担、给利益，推动各类人才脱颖而出，加快打造一支干事创业的精英团队。大力选拔优秀年轻人才充实到重要岗位和各级领导班子。目前东辛拥有中层干部137名，其中35岁以下青年干部55名，为农场经济社会发展注入了强劲的动力。