东辛农场有限公司加强制度文化建设，以制度规范领导的决策程序和员工的行为方式，确保各项工作有章可循，有据可依，从根本上解决企业经营管理中的漏洞，促进了企业健康稳定可持续发展，成为企业文化建设的一大亮点。

　　东辛根据企业发展规划、社会与企业发展需要，运用先进的科学的创新理论，对制度进行不断的修改、完善、调整、提升，构建有针对性、适应性、前瞻性、动态性的科学制度体系是永远做不完的工作。东辛内部控制制度实施四年来，每年年底都要进行内控制度执行情况大检查，年初对各单位、各部门进行风险点排查，明确责任领导，落实责任部门，规定整改时间，今年年初排查出风险点80个。针对执行过程中存在的问题，组织机关部门和单位负责人讨论修改，举全场智力，数易其稿，目前达到相对科学的高度，成为农场生产经营管理和社会事务中最具权威性的制度大全，在江苏垦区内控制度制定和执行方面居于前列。