为进一步总结经验、查摆问题，促进农业生产提质增效，2025年1月1日，苏垦农发东辛分公司在招待所南会议室召开2024年度农业生产总结会。苏垦农发东辛分公司常务副总经理陈跃武主持会议并讲话，副总经理武心波、王加树参加会议。

  会议指出，2024年，面对旱涝急转的不利天气及粮价波动较大等客观因素带来的挑战，东辛分公司上下团结一心、担当实干，聚焦水稻、小麦、大豆玉米带状复合种植等方面的农业生产实际，精准施策作业，夯实丰产基础，圆满完成既定生产目标。坚持干旱无雨抢、持续降雨统、高温热害防的统筹措施，做好防灾减灾工作。持续抓好“三夏”“三秋”期间生产督查、通报整改、机械组织、粮食仓储等关键环节，筑牢农业生产根基。不断提高质量意识，强化科技赋能、凝聚人员力量，农业生产各项工作展现新局面、取得新成效。

  会议强调，要扎实做好2025年农业生产工作，小麦方面要加强当前田间管理，根据苗情施好分蘖越冬肥，抓好清沟理墒、叶面肥喷施和化控作业，因地制宜做好小麦田管工作。水稻方面要合理安排品种布局，做好浸种催芽，突出培育壮秧，加强肥水运筹，重视烤田和水稻综合防治工作，确保水稻丰产丰收。大豆玉米带状复合种植方面要总结往年生产经验，选择高产稳产、综合抗性较好的玉米和大豆品种，坚持板茬抢季节播种，重视机车调试，控制播种速度和播种密度，争取苗齐苗壮，确保达到预期产量。继续以“三高一控”工作目标为指导，狠抓质量与平衡，推进关键生产措施落实，实现药肥减量增效目标，确保农作物生产再获新高。要强化节本增效意识，实行效益、产量、成本三重考核，对于成本相对较高的单位，认真剖析查找原因，限期整改到位，对于好的方式、方法要予以表彰推广。要稳步推进土地流转工作，进一步扩大土地流转规模，力争拓展基地规模达到10万亩以上。

       会上，东辛分公司本部、外拓及托管基地各生产区、农牧中心负责人从品种布局、种植方式、抗逆应变、肥料运筹、水浆管理、病虫草害防治、杂草稻综合治理、农机组织、物资管理等方面，总结了2024年小麦、水稻、大豆玉米带状复合种植的生产情况，汇报了2025年夏播的主要思路及措施。武心波、王加树分别就本部及外拓基地生产区的生产情况进行综合分析点评，并对2025年工作提出具体要求。