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东辛强化督查督办推动工作“落地有声”
新闻来源：点击数：671 更新时间：2024/9/27 收藏此页

为切实提升工作质效，东辛进一步完善督查督办机制，确保督出质量、查出症结、办出实效。围绕“谁来督、督什么、怎样督”开展工作，持续强化督查督办工作流程管控。坚持“清单式”督办，结合农场公司月度重点工作、上级来文交办、领导交办事项，按照“下达一件、跟踪一件、督办一件”的思路，建立督查督办清单，结合工作推进情况，适时调整督查流程和督查重点，确保各项工作责任明晰、协调顺畅、考核有力、落地精准。坚持“节点式”推进，实行“每节点一督查、每月一检查”，做好督查事项提示，确保工作任务按序时进度有力推进。坚持“闭环式”管控，严格对照督查督办目标要求，完善定期通报机制，客观反映各部门落实进度和工作质效。紧盯未完成事项，持续跟踪督办，实现闭环管理。建立跨部门联合协作机制，齐抓共管提高督查督办效能。以“查”问实绩，办公室作为督查督办工作牵头部门，每月梳理各部室重点工作推进和完成情况，对未能按期完成的重点事项，核定未完成工作量，向人力资源部反馈督办结果，同时建立未完成事项清单，进行销号制管理。以“评”鼓干劲，人力资源部优化绩效考核方法，坚持结果导向和过程导向相结合，有效调动全员工作积极性和创造性。无论是制度执行还是推动工作，最终都要落到抓落实上。东辛将牢牢把握各项“节点”任务，狠抓“要害部位”，照单落实、照单督办、照单“要账”，着力打造工作闭环“链条”，切实提高全员工作执行力和落实力。
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