贯彻落实集团公司半年经济工作会议精神系列报道（七）丨东辛水产提振信心全力以赴完成年度目标任务江苏省东辛农场有限公司

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贯彻落实集团公司半年经济工作会议精神系列报道（七）丨东辛水产提振信心全力以赴完成年度目标任务
新闻来源：点击数：581 更新时间：2024/8/1 收藏此页

根据集团公司2024年半年经济工作会议整体部署，东辛水产公司迅速行动，认真传达学习会议精神，研究贯彻落实意见，围绕年度工作目标和经营业绩责任书，分析不足、干好当下，狠抓养殖高峰期管理，拓宽销售渠道，加快项目建设，以时不我待的精神状态和狠抓落实的优良作风，全力以赴完成年度目标任务。狠抓生产管控，全力提升养殖产效。坚持“以稳求进、以进固稳”的工作总基调，抓住水产养殖黄金期，持续落实控本降耗方案，练就渔业养殖“成本杀手”。一是加强饲料投喂、水环境监控、鱼虾定期保健等精细化管理，落实“三节约”措施，即节约“一包料”“一度电”“一个工”，确保资源高效、合理利用，提高水产品质量和产量。二是加强防病控害，提前制定防控方案，强化督查落实，降低病害损耗。三是创新管理方法，按照“一塘一策”，设计应用数字化、精准化、可视化管理平台，利用每日报表、每周测水、每旬查鱼、每月打样等数据，强化过程精细化管控。四是持续发挥国有自营养殖优势，认清当前市场环境，广开门路，坚持“订单+市场”销售模式，积极寻求多元化销售渠道，对接水产品交易市场，实现效益最优化。科技创新赋能，驱动提质高效渔业。全力打好“有链强链、缺链补链、上下延链”组合拳，大力开展养殖新模式、新品种、新技术试验示范，推动科技生态发展，注入创新新动力。一是创新科技示范，引进甲鱼、“南太湖三号”罗氏沼虾、白金鲫、鮰鱼卵黄苗水花培育技术等养殖新品种、新技术，试验鱼虾混养新模式，探索可推广的高效养殖技术。二是加快智能化建设，实现智慧料仓和底部增氧全覆盖，引进无人船、无人机渔业应用智能化设备，通过物联网、大数据等现代信息技术与养殖生产深度融合，构建高效智慧渔业。三是探索渔光互补养殖模式，试验出适合东辛本地的品种、模式、技术，形成完备的可复制的养殖规程。四是推动渔业绿色转型升级，持续推进2.3万亩高标准池塘生态化建设，着力构建智能化管养体系。聚焦党建引领，激发产业发展动能。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，着力提升“农渔红帆”党建品牌引领力，强化水产人才队伍建设，完善工作机制实现部署同步，创新党建载体实现目标同力，强化组织质效实现工作同心。优化完善制度管理体系，把制度建设贯穿于生产经营全过程。持续在公司内部开展“争先创优、比学赶超”“对标管理、争夺月度红星”等活动，设立党员示范岗、党员责任区，用行动说话、以实效比拼，不等、不拖、不推，将工作部署、措施要求等落实到生产实践中。大江奔流，大道致远。水产公司将找准着重点、把握着力点、抓好落脚点，树立实现目标的信心和决心，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，凝心聚力、攻坚克难、创新实干，扎实完成各项生产任务，奋力耕耘水产养殖高质量发展。
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