东辛农场水产养殖公司坚决贯彻落实集团公司三季度经济运行分析会和农场公司相关会议精神，聚焦年度目标，围绕“稳、优、补”三字方针抓好生产经营，确保圆满完成各项工作。

      多措并举“稳”基础。水产坚持稳中求进的工作总基调，持续推进调整优化产业布局。盘大做强自营养殖板块，按照万亩水面创利千万进行打造，逐步回收职工塘口，进一步壮大国有养殖规模，使自营养殖板块持续成为经济增长点。按照打造江苏第一虾苗淡化标粗场目标，通过加强与上游知名大型对虾种苗企业深度合作、强化检验检测、改善育苗设施、改进育苗技术、拓宽外销市场等一系列措施，进一步做大做强对虾育苗。积极推进2.3万亩水产养殖园区高标准池塘生态化建设，按照池塘尾水达标排放环保要求，修编规划、改造现有养殖池塘，采取进排水改造、多级净化、人工湿地等技术措施对养殖尾水处理，推动养殖尾水循环利用或达标排放。加大品牌宣传力度，以标准化生产为主攻方向，大力推进以品种培优、品质提升、品牌打造的品牌体系建设，打响“东辛”牌水产品知名度，不断提高“东辛”水产品核心竞争力。拓宽产品销售渠道，在保持现有订单的基础上，积极与渔酷、江边城外等连锁店签订订单；探索与叮咚买菜、四海渔仓合作，开展网上线上销售；与外地水产品交易市场经销商合作，通过代销方式开拓市场。

      多管齐下“优”效能。水产持续完善制度建设，做到闭环管理，推进管理体系与经营业务发展相融并进。聚焦生产管理升级，全面优化“一队一定位，一塘一方案”经营管理方案，覆盖养殖全流程、全方位、全要素、全环节，分塘分策实现全年精细化管理。加强质量管理建设，规范水产品及投入品质量安全管控，建立健全质量安全管理体系，全面实施水产品质量追溯系统，切实保障水产品质量安全。加快人才培养步伐，以现有科技园为载体，加快与科研院所合作，建立水产实习实训基地，研究试验适合垦区和东辛当地的养殖新品种、新模式和新技术，并加以推广应用。构建高效智慧渔业，推动智慧料仓、鱼塘底部增氧等建设，通过物联网、大数据、人工智能等现代信息技术与养殖生产深度融合，实现水产养殖标准化、集约化、机械化、智能化、清洁化，推动农场公司水产养殖绿色高质量可持续发展。

多策并用“补”链条。水产加快优势转化，围绕产业上下游坚定做好强链延链补链文章。横向拓宽鮰鱼销售市场，大力发展预制菜销售，通过消费端拉动养殖环节，推动水产行业向下游升级发展，提前布局全产业链综合体。探索2882亩渔光互补养殖新模式，完成养殖试验示范，完善养殖操作规程，为进一步扩大规模提供参考依据和数据支撑。按照鱼种自给率80%以上总基调，苗种培育向前延伸，加大自有苗种培养力度，发挥科技园小塘口优势，从源头抓起，分级培育大规格鱼种。四是建设微生态制剂培养厂，利用现有人员自培微生物制剂，满足园区微生物制剂使用需求，降低动保投入成本，提高水产品质量品质。