7月27日下午，东辛内控制度培训班在文化活动中心开班，农场公司党委副书记朱爱华、纪委书记王芹、副总经理戴祥出席开班仪式，机关、社区副股级以上、经营单位领导班子以及全体财务人员参加。

朱爱华在开班讲话中指出，内控制度建设是企业制度体系建设的重要内容，是规范企业内部管理的重要途径，也是企业可持续发展的有力支持，有助于推动企业各项目标任务的实现，有效保证企业健康稳健发展。为进一步提升内部治理水平，健全内部管控体系，优化和完善内控机制，提高工作效能，2014年农场启动内控制度编制工作，2015年初正式实施执行，今年，根据实际和工作需要，对内控制度进行修订完善。修订后的制度共分为22项45个制度及办法，突出加强财务流程、工程项目、社会事业、存量资源等方面管控，进一步规范业务操作流程，强化关键节点管控，促进各项工作规范化、程序化、标准化和制度化。

培训班上，朱爱华针对此次内控制度培训讲三点意见。一要充分认识本次培训的重要意义。要通过本次内控制度培训，使流程意识深入人心，内控制度理念进一步增强，内控流程基本操作程序和运作方式进一步明确，执行内控流程自觉性和主动性进一步增强，为内控流程的全面推广和实施工作奠定良好的基础，从而提高农场公司规范运作水平和风险防范能力。二要确保本期培训扎实有效。参培人员要在思想上高度重视，静下心来，集中精力，求得实效。要认真思考，深入研究，联系岗位工作实际，理清思路、统筹安排、强化落实，促进内控体系建设工作平稳、扎实、协调、有效开展。三要严格培训纪律。本期培训为期两天半，实行会议考勤制度，后期将组织内控制度考试。培训结束后，要积极落实，各单位部门要加强宣传工作，各自开展全员培训，强化制度执行，切实做到内化于心、外化于行。始终保持奋发有为的精神状态，共同把内控制度规范的实施工作抓实抓好，努力打造规范化、制度化企业，共同推动建设“强富美高”新东辛！