2021年是建党100周年，也是东辛农场公司党委加大肉鸡产业投入后，对东米畜禽养殖公司寄予厚望的一年。由于疫情反复、饲料原料价格激增等不利因素影响，目前养殖各环节竞争激烈。面对困难和压力，东米公司党支部一班人以农场公司十一届五次职代会精神为指针，强党性守初心、兴产业担使命，奋力迎击市场，做好三大文章：

一是组织化引领强化国有定位。坚持党建融入产业，落实责任状、树立示范岗，开展“创先争优”生产竞赛，把党支部战斗力转化为产业推动力。发挥国有鸡场多层化笼养、智能化环控、空气能供暖、物连网管理等智能化、自动化优势，强化计划安排、投入品供应、防疫保健、养殖管理、产品销售“五统一”管控，力求养殖管理达到行业领先水平。

二是高质化发展强化质量品牌。坚持绿色发展理念，健全农产品质量追溯体系，对药物残留、饲料毒素、抗体水平全程监管，强化生物、食品、生产等安全防范，发挥连云港市农业产业化龙头企业信誉优势，坚持东米产品高品质的国际化检测标准，赢得苏北、鲁南更多出口加工企业的信赖。

三是产业化延伸开拓市场渠道。近年来，东米公司发挥基地规模化、管理标准化、质量品牌化优势，与宿迁正大、山东太和等企业保持着良好的合作关系。面对风云变幻的肉鸡行情，东米人深知，只有奋勇开拓、创新进取，才能实现国有效益最大化。将以“东米+正大”合作模式为样本，巩固现有合作成果，不断开辟新的市场空间，以多方位的产业化延伸，化解生产经营风险。