东辛农场公司从加强财务管理入手，开展专项检查，严明财经纪律，防范经营风险、资金风险和税务风险，以加大财务管理为重点，强力推行内部控制制度的执行，提升经济运行质量。

在财务管理上，东辛实行预算全覆盖管理，将预算指标层层分解，细化落实，确保预算管理贯穿于经济业务全过程；深入开展对标管理、节本增效活动，严格控制非生产性费用开支。认真开展内控制度执行情况检查，将检查结果纳入农场阶段性考核，奖优罚劣，严格督促整改到位。切实加强风险点排查，针对以往排查出的经营管理、安全生产、廉洁从业等方面的风险点，重点检查是否制定风险应对措施，是否落实整改要求，进行及时有效整改。目的是通过检查狠抓执行，规范操作，进一步增强农场风险防控能力，促进各项工作程序化、标准化和制度化，推动农场经济社会的健康稳定可持续发展。